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注: 以下の翻訳の正確性は検証されていません。AIPを利用して英語版の原文から機械的に翻訳されたものです。

Foundry プログラムの概要

Foundry プログラムチーム

Foundry プログラムチームは、組織内のビジネスと技術のステークホルダーを一元化したチームで、Foundry プログラムの成功に責任を持っています。Foundry プログラムチームをユーザーの組織内のスタートアップと考えてください。つまり、ユーザーの組織の Foundry プラットフォームの継続的な成長に向けて意思決定と実行を推進する権限を持った中心的なハブです。Foundry プログラムチームを設立することで、以下の利点が得られます。

  • 並行したユースケースの実装を通じて、構造化され、スケーラブルで最大限に成長を促進します。
  • Foundry をユーザーの組織のツールとしての成功のための責任を一元化します。
  • 自己サービスデータとフェデレーテッドプロジェクトの実装を促進しながら、プロジェクト間の意思決定を可能にします。
  • リーダーシップや組織全体に対して統一したメッセージを伝えるための主要な連絡先、明確なオーナー、メカニズムを提供します。
  • 全面的なデジタル変革への道筋に革新的なアイデアを実装するための手段を作り出します。

組織が Foundry プラットフォームで完全に自律するためには、チームは Foundry の管理と開発活動の以下の領域を所有するべきです。

データ管理

  • パーミッション管理とアクセス要求フロー
  • データの取り込み
  • パイプラインの監視と管理
  • データの健康管理

オントロジーと技術管理

  • オントロジーの変更管理
  • コンピュート管理
  • プロジェクトリソース割り当て管理
  • コード最適化
  • システムアーキテクチャ
  • サードパーティの統合管理

プログラム管理

  • ユースケースの取り込み
  • スコーピングと優先順位付け
  • ユーザーの育成とトレーニング

ユースケース開発

  • スコープ化されたユースケースのエンドツーエンドの実装、データとモデルの統合を含む
  • オントロジー開発
  • アプリケーションデザインとリリース

Foundry プログラムのガバナンス

プログラムガバナンスは、開発努力を推進し、戦略的な目標を定義し、進行状況と成功を監視し、ビジネスドメイン間および Foundry プログラムチーム内部のコミュニケーションラインを維持するのに役立つ構造とプロセスを確立します。ガバナンスは、プログラムチームがユーザーの組織の目標を達成するためにどのように協力し、ステークホルダーのビジネスドメインと協力するかを定義します。

ガバナンスとプロセスの確立

  • ユーザーの組織のエグゼクティブと上級ステークホルダーを特定し、プログラム成功とその中での彼ら自身の関与に関して彼らのニーズと目標が満たされていることを確認します。彼らは何を知りたいのでしょうか?彼らは何を知る必要がありますか?彼らはいつ/どれくらいの頻度でそれを知る必要がありますか?
  • 各プロセス項目について、明確なオーナーと意思決定者を確立します。これにより、責任の分散が防止され、組織活動が遅くなる混乱が生じることがあります。忙しいオーナーは、プログラムが成長するにつれて必要に応じて下位のチームを委任し開発することができますが、明確なオーナーシップがないプロセスは、スケールで成功することはほとんどありません。
  • ドメインリードと関連ビジネスエリア全体のユーザーとの関係とフィードバックループを確立します。プログラムチームは、ユーザーと組織が構築する必要があるものと、彼らの最も難しい問題をどのように解決するかをスコーピングすることに集中するべきです。さらに、何が提供されているかをどのように伝えるか、変更が必要なときや新しい要件を開発したときにどのようにユーザーとコミュニケーションを取るかを理解する必要があります。