注: 以下の翻訳の正確性は検証されていません。AIPを利用して英語版の原文から機械的に翻訳されたものです。
フェーズ 1: ユースケースに焦点を当てる
現在、組織内で Foundry はどのように使用されていますか？
- 1 つまたは 2 つのユースケースが本番環境で使用され、組織内で利用されています。
- 比較的少数のユーザーと開発者が Foundry を使用しています。
- 組織は Foundry の利用範囲を拡大することを意図しています（たとえば、既存のユースケースを拡大するか、新しいものを作成することによって）。
Foundry Program チームはどのように構成されていますか？
フェーズ 1 では、チームメンバーはチーム内で複数の役割を担ったり、他の役割、プロジェクト、アプリケーションの間で時間を分けたりすることがあります。
リソース配分の取り組みはどのように行いますか？
- Foundry Program 全体のビジョンを設定し、Program Team をリードし、組織の長期的な目標をサポートするために Foundry Program を拡大できるプログラム責任者を特定し、選定することに焦点を当てます。
- ユースケースチームが、ユースケースのスコーピング、開発、実装だけでなく、以下に示すプラットフォーム管理およびデータガバナンスの責任を適切に管理できるようにすることを確認します。
- 単一のユースケースチームが所有するユースケースの数と種類に関して、ビジネスのニーズのバランスを取るようにしてください。ユースケースチームは、適切なリソース、専門知識、および優先順位付けに依存して、複数のユースケースを同時に推進することがよくあります。
- 通常、フェーズ 1 では、プログラムが拡大するのを助けることができる（そして共に拡大できる）個人を見つけることに焦点を当てるべきです。フェーズ 1 では、強力なビジョンを設定し、長期的に Foundry Program チームのリーダーシップ層を形成することが期待される経験豊富な個人を選定するべきです。この選定プロセスは、強力な個々の貢献者とリーダーの組み合わせを見つける微妙なバランスを取ることができます。
役割の図
以下の図は、フェーズ 1 における Foundry の実装に責任を持つ Foundry Program チーム内のさまざまな役割とチームを示しています：
