산업 부문: 소비재
비즈니스 기능: 공급망
Fortune 100 소비재 기업은 Palantir 플랫폼을 배포하여 COVID 관련 중단에 빠르게 대응했습니다. 이후에는 공급망을 개선하기 위해 전체 비즈니스에 사용을 확대했습니다.
Palantir 소프트웨어는 적어도 7개의 레거시 ERP 시스템을 통합 환경으로 조화롭게 통합했습니다. 기본 제공 애플리케이션을 사용하여 팀은 즉시 상품 판매 비용(COGS)과 생산을 최적화하기 시작하여 연간 수천만 달러의 추정 절약 효과를 얻었습니다.
이제 Palantir 플랫폼은 구매부터 배포까지 전체 가치 사슬을 연결하고 있습니다.
수익성은 일반적으로 회사 전체 수준에서 보고되는 지표지만, 고객은 COGS를 최적화하고 결과물을 향상시키며 일상 업무에 대한 정보를 더 잘 제공하기 위해 더 세부적으로 계산할 수 있는 기능을 찾고 있었습니다. 그러나 이 목표를 달성하기 위해 필요한 데이터는 적어도 7개의 ERP 시스템에 존재했습니다. ERP 시스템은 데이터를 기본적으로 저장하므로, 대부분의 의사 결정권자들에게 데이터에 접근할 수 없습니다.
준비와 분석에는 수주일이 걸리는 비용이 많이 드는 수동 작업이 필요했습니다. 단순한 데이터 요청의 대기열이 늘어나면서 IT는 가장 가치 있는 프로젝트 작업을 연기해야 했습니다. 기업은 ERP 시스템에 대한 투자를 활용하고, 기능 간의 가시성을 얻으며 다음과 같은 질문에 답할 수 있는 솔루션을 찾고 있었습니다.
고객은 Foundry를 사용하여 7개 이상의 ERP 데이터 원본을 통합하여 공급자의 손에서 고객의 손까지의 가치 사슬의 "디지털 트윈"을 만들었습니다.
복잡한 ERP 데이터베이스를 쿼리하는 대신, 공급망 관리자, 공장 관리자 및 수요 계획자는 더 이상 코드가 필요 없는 방식으로 실제 세계 오브젝트 모델과 상호 작용할 수 있으며, 공장, SKU, 고객 및 기타 핵심 비즈니스 개념을 검토할 수 있습니다.
이 통합된 기반이 SKU 수준에서 적용되는 세부적인 COGS 및 수익성 모델을 구축하는 데 도움이 되어 팀은 다음과 같은 작업을 수행하는 새로운 워크플로를 구현할 수 있습니다.
이 유즈케이스는 다음 패턴을 구현합니다. Foundry 내에서 특정 패턴이 어떻게 구현되는지 자세히 알아보려면 아래 링크를 참조하세요.
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