표준화된 KPI 리포팅을 통한 생산량 향상

산업 분야: 산업용

비즈니스 기능: 생산

Foundry는 자동차 장비 제조업체가 생산성, 효율성, 계획 비교를 개선함으로써 더 많은 좋은 부품을 더 적은 원자재로 생산할 수 있도록 도왔습니다.

도전

이전에는 원자재 수율을 추적하는 표준화된 방법이 없었습니다. KPI가 모든 제조 공장에서 일관되게 사용되지 않았고 데이터 규모 제한과 대역폭 제약으로 인해 자주 또는 ad-hoc 기반으로만 수행할 수 있었습니다. 리포팅 과정이 번거롭고 다양한 데이터 소스에서 온 데이터를 처리하기 위해 수동적인 단계가 많이 필요했습니다.

솔루션

따라서 목표는 최고 수준의 공장에서 KPI 추적과 관련된 모범 사례를 일반화하고 자동화하여 일상적인 개선 사항을 반영하는 것입니다. 먼저, 모든 공장에서 KPI 세트가 정의되고 표준화된 도구가 개발되어 각 공장의 요구 사항을 줄입니다. 다양한 KPI를 하나의 통합된 데이터셋으로 가져오려면 여러 다른 소스를 통합해야 했습니다. 일일 데이터를 얻으려면 그래뉼라리티와 정확성을 유지하면서 수십억 행의 데이터를 가져와야 했고, 이는 이전의 레거시 도구에서는 불가능한 규모였습니다. 일일 업데이트를 통해 사용자들이 더 빠르게 작업할 수 있으며 체계적으로 이익을 창출할 수 있습니다.

공장의 운영 사용자들은 주간 기준으로 애플리케이션에 접속하여 예상되는 잠재적 절약을 기반으로 원자재 수율을 개선하기 위해 기울일 수 있는 다양한 노력을 우선 순위에 두고 작업합니다. 사용자들은 "액션 아이템"을 엔지니어와 운영 사용자에게 보내고, 이들은 생산성과 효율성 레버를 통해 이익을 얻는 책임이 있습니다.

중앙 비즈니스 이해관계자들은 노력과 발생된 이익을 추적하고 공장들을 객관적인 결과에 따라 인센티브를 부여합니다.

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